精益生产管理咨询_广东智梦精益咨询受邀调研浙江XX五金电子公司
来源： 发布时间：2020-11-16 12:54:22 浏览次数：>
2020年11月10日，上午9点30分，智梦精益咨询项目组受浙江XX五金电子公司邀请调研企业精益生产现状，精益生产管理项目组进驻浙江XX五金电子公司开始为期两天的调研，在浙江XX五金电子有限公司王总、刘总的陪同下精益生产管理项目组老师对浙江XX开展了企业诊断工作，精益生产管理项目组为了能够充分地找出浙江XX管理发展的瓶颈、制约的短板以及能够更好地找到企业发展的支点，为确保诊断质量，智梦精益咨询项目组在调研过程中采用了“现场走访、问卷调查、调阅资料、深度访谈”等手段。进行为期两天的深度调研。k2F5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司
经过为期两天的深度调研，并与企业负责人王总、刘总进行深度访谈，项目组肯定了企业的快速发展以及五金机械制造的领先地位的同时，智梦精益生产管理顾问老师调研诊断时发现，浙江XX的管理体系存在不少失控点：标准化体系不健全、生产不顺畅、交货不及时、交货周期长、货物库存积压大、生产计划统筹失控等问题。亟需通过精益系统性辅导，建立健全、完善的生产管理制度，育成精益改善人才，降本增效达成降本增效，服务企业长远发展。k2F5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司
两天的调研在忙碌而紧张中结束，在诊断过程中得到了全体干部和员工的大力支持和配合，为项目组出台适合企业发展的诊断思路奠定了基础，企业方对老师一针见血、直指核心的专业精神非常认可，企业方与广东智梦精益管理咨询达成初步合作意向，在此项目组表示诚挚的感谢！
智梦精益管理咨询热门服务：k2F5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司
TPM系列:TPM、TPM 管理、TPM咨询、TPM培训、TPM管理培训、TPM管理咨询、TPM现场管理咨询k2F5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司
5S系列:5S、5S管理、5S咨询、5S培训、5S管理培训、5S管理咨询、5S现场管理咨询 k2F5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司
6S系列:6S、6S管理、6S现场管理咨询、6S培训、6S管理咨询、6S咨询、6S管理培训k2F5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司
精益生产系列:精益生产、精益生产咨询、精益生产培训、精益生产管理培训、精益生产管理咨询
你们能做什么？需要多少钱？需要多久？效果怎么样？
我需要做什么？需要提供什么资料？需要怎么配合你们？
欢迎您浏览广东5S管理咨询公司官方网站！我们专注于5S管理咨询、6S管理培训、7S管理咨询、TPM咨询、五星班组、目视化管理、绩效管理、薪酬管理、精益供应链、精益生产管理、工厂布局规划、智能制造等项目咨询；想了解更多与您企业、行业相关的信息，可通过以下方式联系：
（1）全国咨询热线：4000-680872，158-1758-2258 进行咨询；
（2）在网站顶部“搜索框” 输入您感兴趣的关键词，搜索相关内容；
（3）点击右侧“在线咨询”按钮， 您可以和我们的专家老师在线咨询；
（4）非工作时间请点击网站左方的“留言” 按钮，留下您的联系方式和需要咨询的内容，我们将安排专业顾问给您解答；
（5）
入群方式：扫描左图二维码，添加群主微信好友，通过认证后，拉入广东智能制造微信群；
旗下品牌：
东莞市智梦企业管理咨询有限公司
广东5S管理咨询机构
东莞智梦智能科技
江风3D印刷
