精益供应链咨询-精益供应链管理-精益管理-广东5S管理咨询公司
来源: 发布时间:2019-08-28 14:21:06 浏览次数:
【精益供应链管理咨询 精益供应链定义】UUV5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司
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目前企业面临的竞争不仅仅是单个企业的比赛,而是整个供应链的竞争,其结果决定了企业的生命周期。UUV5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司
经过27年的全球精益转型实践,我们和客户一同经历了各种挑战,帮助客户打造精益供应链体系,获取市场的竞争优势,并取得了卓越的成绩。 与此同时,我们不断挑战自我,通过上百个实践案例总结,形成基于丰田模式的精益供应链管理模式。UUV5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司
KICG精益供应链框架基于丰田供应链管理实践,在质量、成本、物流、员工激励、安全、技术和环境等领域构建完整的价值链(供应商-运营-分销-终端),并实现现金流、物流和信息流的协同作业。UUV5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司
精益供应链包涵了完整的精益工具方法及实施路线图,和企业内部体系结合以后,可以在人员能力、制度标准化以及企业文化再造方面做大量优化设计,确保企业通过该系统提升核心竞争力,并打造企业精益价值链。UUV5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司
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【精益供应链管理咨询 精益供应链基本信息】UUV5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司
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辅导时间:6个月以上辅导;UUV5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司
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辅导方式:诊断+咨询+培训+辅导+持续改善; UUV5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司
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适合企业:制造型企业;UUV5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司
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服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。UUV5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司
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【精益供应链管理咨询 精益供应链适用范围】UUV5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司
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汽车及零部件供应链UUV5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司
消费电子工厂与供应链UUV5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司
家电制造供应链UUV5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司
重型机械供应链UUV5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司
机械加工供应链UUV5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司
家具制造供应链UUV5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司
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【推行精益供应链的要点】UUV5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司
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精益供应链策略目标是促成一个高效和反应快速的组织,实现供应链流程的同步和及时响应客户需求的变化。UUV5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司
构建精益供应链衡量体系,度量指标必须与供应链战略、总体目标和具体目标联系在一起。精益供应链需要在一整套协调一致的实施战略、总体目标和具体目标的支持和驱动下实施,并且要构建与之关联的预定度量指标。UUV5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司
建立内部JIT拉动系统并和供应商衔接,内部拉动系统包括生产流动系统建立、采用内部精益物流与平准化排程理顺内部生产流;通过战略供应商精益输出构建外部拉动系统,同步物流和信息流。UUV5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司
采用供应链价值流设计,从系统层面规划和推行精益供应链,避免局部优化的误区,从而全面提升供应链绩效,提高响应速度和降低供应链成本。UUV5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
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