制药厂5S管理咨询-目视化管理-广东智梦精益管理咨询服务
来源： 发布时间：2023-07-27 14:55:10 浏览次数：>
vl8广东5S管理咨询公司_深圳5S管理培训_东莞6S管理咨询_7S管理咨询_TPM咨询_目视化管理_工厂布局规划_智梦精益生精益现场管理5S，是一切管理的基础，是企业走向卓越的第一个台阶。
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vl8广东5S管理咨询公司_深圳5S管理培训_东莞6S管理咨询_7S管理咨询_TPM咨询_目视化管理_工厂布局规划_智梦精益生2、设备跑冒滴漏现象严重，故障频发，设备人员忙于救火；
vl8广东5S管理咨询公司_深圳5S管理培训_东莞6S管理咨询_7S管理咨询_TPM咨询_目视化管理_工厂布局规划_智梦精益生3、浪费严重，成本难以控制，作业者缺乏对浪费的寻找，对现场浪费现象熟视无睹；
vl8广东5S管理咨询公司_深圳5S管理培训_东莞6S管理咨询_7S管理咨询_TPM咨询_目视化管理_工厂布局规划_智梦精益生4、生产安全隐患多，现场事故频发，安全设施无人问津，缺乏标识、预防措施及管理标准；
vl8广东5S管理咨询公司_深圳5S管理培训_东莞6S管理咨询_7S管理咨询_TPM咨询_目视化管理_工厂布局规划_智梦精益生5、员工士气低落，团队士气不佳，人员缺乏积极性及自主创新意识，防呆防错无方法；
vl8广东5S管理咨询公司_深圳5S管理培训_东莞6S管理咨询_7S管理咨询_TPM咨询_目视化管理_工厂布局规划_智梦精益生6、客户参观无亮点，面对VIP客户验厂匆忙准备，现场验厂难以通过；
vl8广东5S管理咨询公司_深圳5S管理培训_东莞6S管理咨询_7S管理咨询_TPM咨询_目视化管理_工厂布局规划_智梦精益生7、现场管理混乱，员工态度懒散，工作效率低下，企业形象不佳等。
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vl8广东5S管理咨询公司_深圳5S管理培训_东莞6S管理咨询_7S管理咨询_TPM咨询_目视化管理_工厂布局规划_智梦精益生减少安全事故：通道保持畅通，员工养成认真负责的习惯，会使生产及非生产事故减少。
vl8广东5S管理咨询公司_深圳5S管理培训_东莞6S管理咨询_7S管理咨询_TPM咨询_目视化管理_工厂布局规划_智梦精益生减少空间浪费：由于场地杂物乱放，致使其他东西无处堆放，造成空间堵塞，这是一种空间的浪费。
vl8广东5S管理咨询公司_深圳5S管理培训_东莞6S管理咨询_7S管理咨询_TPM咨询_目视化管理_工厂布局规划_智梦精益生提高设备寿命：对设备及时进行清扫、点检、保养、维护，可以延长设备的寿命。
vl8广东5S管理咨询公司_深圳5S管理培训_东莞6S管理咨询_7S管理咨询_TPM咨询_目视化管理_工厂布局规划_智梦精益生提升工作效率：东西摆放有序，能够提高工作效率，减少搬运作业。拥有一个良好的工作环境，可以使个人心情愉悦，促进效率提升。
vl8广东5S管理咨询公司_深圳5S管理培训_东莞6S管理咨询_7S管理咨询_TPM咨询_目视化管理_工厂布局规划_智梦精益生降低生产成本：做好5S可以减少现场跑冒滴漏和来回搬运动作，从而降低成本。
vl8广东5S管理咨询公司_深圳5S管理培训_东莞6S管理咨询_7S管理咨询_TPM咨询_目视化管理_工厂布局规划_智梦精益生生产质量保证：一旦员工养成了做事认真严谨的习惯，他们生产的产品返修率会大幅度降低，可以提高整体产品品质。
vl8广东5S管理咨询公司_深圳5S管理培训_东莞6S管理咨询_7S管理咨询_TPM咨询_目视化管理_工厂布局规划_智梦精益生准确完成交期：生产制度规范化使得生产过程一目了然，异常现象明显化，出现问题可以及时调整，达到交期准确。
vl8广东5S管理咨询公司_深圳5S管理培训_东莞6S管理咨询_7S管理咨询_TPM咨询_目视化管理_工厂布局规划_智梦精益生 vl8广东5S管理咨询公司_深圳5S管理培训_东莞6S管理咨询_7S管理咨询_TPM咨询_目视化管理_工厂布局规划_智梦精益生智梦精益咨询专注精益现场5S管理服务，以设备管理为中心，开展现场5S管理改善、目视化管理、效率提升、品质管理、成本管理、班组建设等咨询服务，各项精益工具方法落地实施，为企业输送管理人才，赋予班组管理活性化，建设一流现场管理标杆，促进企业永续经营。
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