精益生产管理咨询成功案例_东莞某五金模具企业_广东智梦精益管理咨询
				来源:广东5S管理咨询    发布时间:2019-09-05 09:06:56     浏览次数:
				
              
	
		
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pg7广东5S管理咨询公司_深圳5S管理培训_东莞6S管理咨询_7S管理咨询_TPM咨询_目视化管理_工厂布局规划_智梦精益生 pg7广东5S管理咨询公司_深圳5S管理培训_东莞6S管理咨询_7S管理咨询_TPM咨询_目视化管理_工厂布局规划_智梦精益生东莞XX五金模具有限公司成立于2011年,是一家从事慢走丝线切割加工、精密五金塑胶模具设计与加工、各类工装和夹具的设计与制作。工厂自成立以来,本着“质量为本,服务至上”的经营原则不断积累经验,研究创新,领先自律、严谨、协力、计划的生产模式和全面的技术力量保证我们的产品品质达到或超过客户要求。
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pg7广东5S管理咨询公司_深圳5S管理培训_东莞6S管理咨询_7S管理咨询_TPM咨询_目视化管理_工厂布局规划_智梦精益生 pg7广东5S管理咨询公司_深圳5S管理培训_东莞6S管理咨询_7S管理咨询_TPM咨询_目视化管理_工厂布局规划_智梦精益生    东莞XX五金模具有限公司为了规范工作现场,提高员工工作效率,同时提高客户满意度,特邀请东莞市智梦企业管理咨询有限公司签订单元线项目合作协议。在充分了解的基础上,已经根据实际情况量身定制出单元线方案.东莞某五金模具有限公司已经牵手东莞市智梦企业管理咨询有限公司连续合作多个项目,从此建立了长期合作的信任。
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