全国咨询热线: 4000-680872 15817582258
项目案例

Lean consulting

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

项目案例
首页 > 5S管理案例 > 其他行业

5S目视化管理咨询成功案例-中山某气动液压企业

来源:广东5S管理咨询    发布时间:2023-10-16 17:08:39     浏览次数:
尊敬的访客:F7M广东5S管理咨询公司_深圳5S管理培训_东莞6S管理咨询_7S管理咨询_TPM咨询_目视化管理_工厂布局规划_智梦精益生
您好!欢迎您来到广东5S管理咨询公司网站,我们专注于5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询、工厂布局规划、精益生产管理咨询、TPM管理咨询、供应链管理咨询、品质管理咨询、成本管理咨询、班组管理、流程管理、薪酬与绩效管理、智能制造等领域的企业管理咨询!您可以通过以下几种方式联系到我们:全国服务热线:4000-6808-72、158-1758-2258
 F7M广东5S管理咨询公司_深圳5S管理培训_东莞6S管理咨询_7S管理咨询_TPM咨询_目视化管理_工厂布局规划_智梦精益生
【企业名称】:中山某气动液压有限公司F7M广东5S管理咨询公司_深圳5S管理培训_东莞6S管理咨询_7S管理咨询_TPM咨询_目视化管理_工厂布局规划_智梦精益生
 F7M广东5S管理咨询公司_深圳5S管理培训_东莞6S管理咨询_7S管理咨询_TPM咨询_目视化管理_工厂布局规划_智梦精益生
【行业类型】:气液增压缸设备行业F7M广东5S管理咨询公司_深圳5S管理培训_东莞6S管理咨询_7S管理咨询_TPM咨询_目视化管理_工厂布局规划_智梦精益生
 F7M广东5S管理咨询公司_深圳5S管理培训_东莞6S管理咨询_7S管理咨询_TPM咨询_目视化管理_工厂布局规划_智梦精益生
【服务项目】:5S目视化管理咨询F7M广东5S管理咨询公司_深圳5S管理培训_东莞6S管理咨询_7S管理咨询_TPM咨询_目视化管理_工厂布局规划_智梦精益生
 F7M广东5S管理咨询公司_深圳5S管理培训_东莞6S管理咨询_7S管理咨询_TPM咨询_目视化管理_工厂布局规划_智梦精益生
【项目类型】:诊断+咨询+辅导+评价F7M广东5S管理咨询公司_深圳5S管理培训_东莞6S管理咨询_7S管理咨询_TPM咨询_目视化管理_工厂布局规划_智梦精益生
 F7M广东5S管理咨询公司_深圳5S管理培训_东莞6S管理咨询_7S管理咨询_TPM咨询_目视化管理_工厂布局规划_智梦精益生
【服务周期】:6个月F7M广东5S管理咨询公司_深圳5S管理培训_东莞6S管理咨询_7S管理咨询_TPM咨询_目视化管理_工厂布局规划_智梦精益生
 F7M广东5S管理咨询公司_深圳5S管理培训_东莞6S管理咨询_7S管理咨询_TPM咨询_目视化管理_工厂布局规划_智梦精益生
【企业简介】F7M广东5S管理咨询公司_深圳5S管理培训_东莞6S管理咨询_7S管理咨询_TPM咨询_目视化管理_工厂布局规划_智梦精益生
 F7M广东5S管理咨询公司_深圳5S管理培训_东莞6S管理咨询_7S管理咨询_TPM咨询_目视化管理_工厂布局规划_智梦精益生
中山XX气动液压有限公司成立于2020年,是一家从事气动元件,液压设备,橡胶制品,五金工具,电子产品仪器仪表及配件,五金交电及配件等。工厂自成立以来,本着“质量为本,服务至上”的经营原则不断积累经验,研究创新,领先自律、严谨、协力、计划的生产模式和全面的技术力量保证我们的产品品质达到或超过客户要求。F7M广东5S管理咨询公司_深圳5S管理培训_东莞6S管理咨询_7S管理咨询_TPM咨询_目视化管理_工厂布局规划_智梦精益生
 F7M广东5S管理咨询公司_深圳5S管理培训_东莞6S管理咨询_7S管理咨询_TPM咨询_目视化管理_工厂布局规划_智梦精益生
【项目背景】:F7M广东5S管理咨询公司_深圳5S管理培训_东莞6S管理咨询_7S管理咨询_TPM咨询_目视化管理_工厂布局规划_智梦精益生
 F7M广东5S管理咨询公司_深圳5S管理培训_东莞6S管理咨询_7S管理咨询_TPM咨询_目视化管理_工厂布局规划_智梦精益生
    中山XX气动液压有限公司为了规范工作现场,提高员工工作效率,同时提高客户满意度,特邀请广东5S管理咨询公司签订5S目视化管理咨询项目合作协议。在充分了解的基础上,已经根据实际情况量身定制出5S目视化管理方案. 中山XX气动液压有限公司已经牵手广东5S管理咨询公司连续合作多个项目,从此建立了长期合作的信任。F7M广东5S管理咨询公司_深圳5S管理培训_东莞6S管理咨询_7S管理咨询_TPM咨询_目视化管理_工厂布局规划_智梦精益生
 


管理咨询项目申请表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

欢迎您浏览广东5S管理咨询公司官方网站!我们专注于5S管理咨询6S管理培训7S管理咨询TPM咨询五星班组目视化管理绩效管理薪酬管理精益供应链精益生产管理工厂布局规划智能制造等项目咨询;想了解更多与您企业、行业相关的信息,可通过以下方式联系:

(1)全国咨询热线:4000-680872,158-1758-2258 进行咨询;

(2)在网站顶部“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站左方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入广东智能制造微信群;