陶瓷卫浴行业精益生产管理咨询案例_广东5S管理咨询公司_智梦精益管理咨询
来源: 发布时间:2020-09-27 11:02:01 浏览次数:
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【企业名称】某陶瓷制造公司Dbu5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司
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【行业类型】陶瓷卫浴行业Dbu5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司
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【服务项目】精益生产管理咨询Dbu5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司
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【项目类型】诊断+咨询+辅导+培训+持续提升Dbu5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司
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【服务周期】6个月Dbu5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司
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【精益生产管理咨询项目背景】:Dbu5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司
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某陶瓷制造公司在陶瓷行业生产经营已经有十来年,积累了比较丰富的行业生产,制造经验,引入了ISO9000标准体系,也推进了一些项目改进,但面临市场激烈的竞争,从研发到生产到销售,整体效率与质量需提升,成本压力也日益加大,另原有的改善远不能满意企业竞争与发展的需要。下定决心,导入精益生产变革,聘请智梦企业管理咨询有限公司辅导推行精益生产。Dbu5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司
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【精益生产管理咨询项目关键问题】Dbu5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司
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1.绩效与目标管理落后,导致战略落地不Dbu5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司
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2.产品品种多,换产效率不高 Dbu5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司
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3.质量问题频频发生,影响生产计划的有效执行 Dbu5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司
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4.生产布局不精益,浪费严重,效率低,产能释放不足。 Dbu5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司
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【智梦解决方案】Dbu5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司
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1.调整工厂布局,工序优化,缩短制造周期,有效地降低在制品库存,同时提高准时交货。 Dbu5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司
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2.建立科学的生产数据,品质数据,设备数据的收集及分析方法。Dbu5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司
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