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江西某医院6S管理咨询案例_广东5S管理咨询公司_精益现场管理咨询

来源：广东5S管理咨询发布时间：2023-03-11 14:02:20 浏览次数：

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您好!欢迎您来到广东5S管理咨询公司网站，我们专注于5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询、工厂布局规划、精益生产管理咨询、TPM管理咨询、供应链管理咨询、品质管理咨询、成本管理咨询、班组管理、流程管理、薪酬与绩效管理、智能制造等领域的企业管理咨询!您可以通过以下几种方式联系到我们:全国服务热线:4000-6808-72、158-1758-2258

【企业名称】:江西某医院

【行业类型】:医药医制行业

【服务项目】:6S管理咨询

【项目类型】:诊断+咨询+辅导+培训+持续提升

【服务周期】:6个月

【企业简介】

江西某医院是一所集集医疗、教学、科研、保健、康复于一体的综合医院，医院占地面积300多亩，院内环境洁净优雅。开放床位2800张，年门急诊130万人次，年出院10万余人次，年手术4万余台。先后荣获“全国百姓放心百佳示范医院”“全国改善服务创新医院”“江西省群众满意医院”“江西省卫生科技创新先进单位”“江西省优质服务窗口单位”和“江西省老百姓满意的医疗卫生机构”等称号。
目前拥有市级重点学科：普外科、神经外科、康复科、中医康复、心血管内科；特色科室：呼吸内科、儿内科、内分泌科、脑外科等。医院拥有一批先进的医疗设备：磁共振成像系统、螺旋CT、电子消化道内窥镜、腹腔镜、彩色多普勒、超声乳化治疗仪、进口钬激光、人工血透仪、全自动生化分析仪、关节镜、氩气刀、外科显微镜、ICU中心监控系统。为临床诊断提供了强有力的保障。
医院文化建设以人为本，以病人为中心，以临床工作为重点，以优质服务为核心，秉承“用心看病、诚心待人”的服务理念。力创一流技术、一流服务、一流质量、一流环境为人民健康服务。

【项目背景】:

医院6S管理主要通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等活动的开展、消除异常、事故、医疗安全隐患和杜绝各种浪费，营造整洁的工作环境，为提高工作效率，提高职工综合素质，提升医院管理水平，提升医院形象，改善优质服务为目的的管理革新。特邀请东莞市智梦企业管理咨询有限公司签订6S管理咨询项目合作协议。在充分深入调研的基础上，已经根据实际情况量身定制出现场6S管理咨询实施方案。江西某医院已经牵手广东5S管理咨询公司（智梦咨询）签署合作，从此建立了长期合作的信任。

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