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浙江某电池精益生产管理咨询项目案例

来源:    发布时间:2020-10-21 22:05:03     浏览次数:
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一、公司信息0635S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司

浙江某电池股份有限公司位于浙江宁波,是一家专业研发、生产、销售各种规格型号干电池的企业,注册资本1000万,是一家专注于电池产品自主研发,生产和销售为一体的创新型企业,主要经营三元锂电池、磷酸铁锂电、池钛酸锂电池、太阳能模组、特种需求电池等电池相关产品和服务,企业坚持以科技创新为核心,致力于成为全球领先的电池产品和方案的提供商。0635S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司

公司专注于个性定制,自主研发,技术增值,注重核心竞争力的经营策略,公司拥有现代化锂电池生产检测设备,并打造一支创新型团队。公司技术团队平均15年电池行业工作经验,熟悉国内外电池行业标准和电池产品开发经验。为SIEMENS、Foxconn、中船重工集团、航天科工集团、广州迪克医疗等国内外知名企业提供产品和服务。0635S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司

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二、问题点0635S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司

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1、生产效率低,人均产值低;0635S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司

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2、物料损耗比率高,物料成本占比过高;0635S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司

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3、班组长能力层次不齐,流失大;0635S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司

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4、缺乏有效的持续提升效率的工具和方法。0635S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司

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5、生产现场混乱、换线时间长0635S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司

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6、品质不稳定、客诉可退不稳定0635S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司

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7、生产批错多0635S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司

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三、改善措施0635S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司

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1. 导入精益生产模式,改善线平衡;0635S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司

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2. 导入标准工时和标准产能模式;0635S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司

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3. 瓶颈工序和瓶颈问题集中攻关;0635S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司

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4. 精益班组建设,打造基层管理团队;0635S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司

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5. 导入班组目标激励机制,激励团队。0635S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司

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6. 推进5S改善活动0635S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司

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四、改善效果0635S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司

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1、人工费用占比例由18.9%降低至12.3%;0635S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司

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2、交货达成率提升36%;0635S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司

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3、产品直通率提升17%;0635S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司

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4、人均产值提升28%;0635S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司

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5、物料损耗降低2.6%(营业额不变);0635S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司

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6、沉淀了一支了精益班组团队,使公司的基层管理更扎实;0635S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司

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7、教会了团队一套精益改善的方法和工具;0635S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司

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8、在企业内部构建了持续改善的文化氛围。0635S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司


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