5s是管理的基础,员工实施5s活动之责任
来源: 发布时间:2023-09-13 11:15:33 浏览次数:
企业的
5S没有做好,它可能引起消防的隐患、设备管理不当导致无法即时使用,物品管理不当导致过期造成成本的浪费、摆放的不适导致工作过程时间增加的浪费……
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FIS广东5S管理咨询公司_深圳5S管理培训_东莞6S管理咨询_7S管理咨询_TPM咨询_目视化管理_工厂布局规划_智梦精益生1、自己的工作环境须不断的整理、整顿,物品、材料及资料不可乱放
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FIS广东5S管理咨询公司_深圳5S管理培训_东莞6S管理咨询_7S管理咨询_TPM咨询_目视化管理_工厂布局规划_智梦精益生3、通道必须经常维持清洁和畅通
FIS广东5S管理咨询公司_深圳5S管理培训_东莞6S管理咨询_7S管理咨询_TPM咨询_目视化管理_工厂布局规划_智梦精益生4、物品、工具及文件等要放置于规定场所
FIS广东5S管理咨询公司_深圳5S管理培训_东莞6S管理咨询_7S管理咨询_TPM咨询_目视化管理_工厂布局规划_智梦精益生5、灭火器、配电盘、开关箱、电动机、冷气机等周围要时刻保持清洁
FIS广东5S管理咨询公司_深圳5S管理培训_东莞6S管理咨询_7S管理咨询_TPM咨询_目视化管理_工厂布局规划_智梦精益生6、物品、设备要仔细的放,正确的放,安全的放,较大较重的堆在下层
FIS广东5S管理咨询公司_深圳5S管理培训_东莞6S管理咨询_7S管理咨询_TPM咨询_目视化管理_工厂布局规划_智梦精益生7、保管的工具、设备及所负责的责任区要整理
FIS广东5S管理咨询公司_深圳5S管理培训_东莞6S管理咨询_7S管理咨询_TPM咨询_目视化管理_工厂布局规划_智梦精益生8、纸屑、布屑、材料屑等要集中于规定场所
FIS广东5S管理咨询公司_深圳5S管理培训_东莞6S管理咨询_7S管理咨询_TPM咨询_目视化管理_工厂布局规划_智梦精益生9、不断清扫,保持清洁
FIS广东5S管理咨询公司_深圳5S管理培训_东莞6S管理咨询_7S管理咨询_TPM咨询_目视化管理_工厂布局规划_智梦精益生10、注意上级的指示.并加以配台。
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