班组是根据企业内部分工与协作需要进行划分的一种基本生产单位，也是在企业进行劳动分工的基础上，把生产过程中直接协作的有关人员组织在一起，从事生产劳动的最基层组织，是企业的...

班组管理工作，只有从班员的心理特点入手，讲究科学的管理方法，才能达到凝聚人心，激发干劲，推动班组管理上水平目的。为此，在班组长管理中要用好“八心”。...

广东5S管理咨询-班组管理咨询专注班组建设,班组管理,班组自主管理,班组研究和实践的班组管理咨询服务。广东5S管理咨询主要从事的领域：5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询、精益生产咨询、工厂布局、目视化管理咨询、班组建设咨询,班组管理培训,班组长系列培训,TWI培训,精益班组,班组信息化管理等。咨询电话：15817582258...

自主保全是设备使用部门的操作者对设备进行的日常保全，包括对设备的定期清扫，加油，紧固等日常保养工作，自觉遵守设备的操作规范，对劣化的部件及时进行更换和复原。专业保全是由设...

TPM是基于美式PM发展而来的，其中预防保全、生产保全的思想已经充分活用到TPM中。 设备管理可以说是设备健康管理、预防保全正可谓是设备预防医学。设备管理,TPM,TPM管理,TPM管理咨询,工厂管理,5S管理咨询,精益生产管理咨询-广东智梦精益管理咨询-广东5s管理咨询公司...

班组是企业的“细胞”，是企业最基层的组织。企业的一切工作，最终都要通过班组得到落实。企业管理的成败得失，都离不开班组的穿针引线，辛勤劳动。因此，做好班组管理，是企业管理的基础。
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班组建设是企业推进精益生产的重要组成部分。例如：精益生产的核心是消除浪费，通过消除浪费从而降低成本。丰田发动机工厂为此普遍在班组开展了“降低成本费用活动”。了解更多有关班组管理,五星班组,班组建设,金牌班组管理,精益生产,导入精益生产,5s咨询公司,精益生产咨询公司，请咨询广东智梦5S管理咨询公司！...

设备管理是以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程（从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废）的科学型管理。...

广东5s管理咨询公司人提供tpm管理,tpm咨询,tpm管理咨询,设备管理咨询,tpm设备管理咨询,tpm设备咨询,精益生产咨询,5s管理咨询,班组管理,工厂布局规划,智能制造等咨询服务。...

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现在大多数企业车间都开始实行车间5s管理，是为了给车间员工一个干净，整洁，舒适的工作环境，那么5s都有哪些管理的内容呢？一起来看看吧。整理：将车间现场内需要和不需要的东西分类，丢...

01 提升企业形象
推行6S现场管理有助于企业形象的提升。整齐、干净的工作环境不仅能提升企业员工的士气，还能提高客户的满意度，从而吸引更多的客户与企业合作。

02 减少企业...

在精益生产中，经常会出现“5”这个数字，如5M、5个“为什么”和5项基本原则等等。在此，我们讨论一下5个“为什么”，它可以帮助我们迅速查找出问题...

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生产异常指的是生产过程中造成的进度延迟或生产停工现象，它会造成生产浪费，并严重影响企业的生产能力。生产异常包括计划异常、物料异常、设备异常、制程品质异常、设计工艺异常、水电异常等... ......